André Luiz Guirado

Sobre

Sou André, participei de projetos como usuário final Protheus, depois exerci a função de analista de implantação Sênior (ERP Protheus), em uma unidade TOTVS. De consultor fui promovido à Coordenador, Gerente de Projetos e Arquiteto. Tenho vivência em projetos pequenos (faturamento R$ 10 milhões anos) à projetos de R$ 400 milhões ano. Atualmente trabalho durante semana em São Paulo e finais de semana estou em Mirassol, busco recolocação para retornar ao interior de SP.

Experiências

• Tech Manager

  GRUPO BOTICÁRIO

  01/2023 até Atualmente

  Acompanha frequentemente métricas de eficiência e eficácia relacionadas ao produto, negócio e produtividade da equipe; Compartilha a responsabilidade das entregas com PO/PM, pessoas desenvolvedoras e Tech Lead (ou referência técnica); Contribui com o tech lead (ou referência técnica) no desenvolvimento de novas aplicações, técnicas e padrões seguindo os processos do gb.tech Líder formal do time, responsável por dimensionar o tamanho do time e identificar o perfil que o time precisa; Apoio ao desenvolvimento do colaborador com foco na sua evolução, motivação, segurança e saúde; Participa ativamente de processos seletivos para identificar perfis adequados para o time e para demais times dentro da sua VS; Realiza avaliação de performance, mapa de futuro e prove feedbacks constantes para evolução dos seus diretos, faz desligamentos quando necessário e cuida dos processos de rh relacionados as pessoas do seu time; Identifica e desenvolve colaboradores no time pensando na sucessão da sua cadeira; Habilitar o desenvolvimento de um time autônomo e auto-organizado com base nas melhores práticas de agilidade; Participa de processos de Discovery e Visão de produto, apoiando PO/PM e UX com alinhamentos, agendas e metodologias sempre que necessário; Participa da construção do Roadmap de produto, apoiando o PO/PM a garantir priorização baseada em pesquisas, fatos e dados; Promove a cultura de experimentação na equipe, auxiliando com métodos e ferramentas sempre que necessário; Apoia o PM/PO na definição de OKRs táticos em conjunto com stakeholders (tech e não tech) para alavançar os objetivos estratégicos da companhia;

• Tech Manager

  Grupo Boticário

  01/2023 até 10/2026 (3 anos e 9 meses)

  Liderança e Gestão de Pessoas: Atuei como o líder formal do time, sendo responsável por dimensionar o tamanho da equipe e identificar os perfis necessários. Isso inclui participar ativamente de processos seletivos , além de apoiar o desenvolvimento do colaborador com foco em sua evolução, motivação, segurança e saúde. Realizo avaliações de performance, desenha mapas de futuro, fornece feedbacks constantes, gerencia desligamentos, cuido dos processos de RH do time e desenvolve colaboradores visando a sucessão da minha própria cadeira. Agilidade e Gestão de Entregas: Compartilho a responsabilidade das entregas com o PMO/PM, desenvolvedores e Tech Lead. Tenho como função habilitar o desenvolvimento de um time autônomo e auto-organizado, baseado nas melhores práticas de agilidade , além de garantir a entrega dos KRs com o apoio da equipe e dos processos de Delivery. Estratégia e Visão de Produto: Meu papel envolve participar de processos de Discovery e Visão de produto, apoiando o PO/PM e UX com alinhamentos, agendas e metodologias. Participei da construção do Roadmap do produto e apoia o PM/PO na definição de OKRs táticos junto a stakeholders (técnicos e não técnicos) para alavancar os objetivos estratégicos da empresa. Utilizo o meu conhecimento para formular oportunidades para o produto e ecossistema. Métricas e Cultura: Acompanho frequentemente métricas de eficiência, eficácia, produto, negócio e produtividade da equipe. Meu papel também exige influenciar a cultura de centralidade no usuário e promover a cultura de experimentação no time, dando suporte com métodos e ferramentas. Apoio Técnico: Contribuo com o Tech Lead (ou referência técnica) no desenvolvimento de novas aplicações, padrões e técnicas, seguindo os processos do gb.tech.

• Gerente de Tecnologia

  Truss Professional

  09/2020 até 01/2023 (2 anos e 4 meses)

  Elaboração da Política de Governança em consonância com objetivos da empresa, de modo que gere valor ao negócio. Negociação de contratos e gerenciamento do budget do departamento de TI. Gerenciamento de Equipe de Implantação, Suporte, Infraestrutura e Desenvolvimento. Implantação de middleware’s integrando ERP e Plataformas Ecommerce Vtex e Magento.. Aplicação de Metodologias ágeis, como E-Kanban no sistema de projeto Artia. Arquitetura de Processos e elaboração de escopo. Elaboração de Estrutura Analítica de Projetos. Analise de Riscos. Implantação de ERP Sankhya, NEOGRID e Sênior HCM.

• Gerente de Tecnologia

  Truss Cosméticos

  01/2020 até 01/2023 (3 anos)

  Governança e Budget: Liderança na definição de políticas de Governança de TI e gestão integral do budget do departamento (SaaS, infraestrutura e contratos). Visão Estratégica: Atuação como parceiro da diretoria e áreas de negócio na priorização de demandas, análise de riscos e entrega de soluções focadas em geração de valor e eficiência. Gestão de Times e Roadmaps: Gerenciamento de equipes multidisciplinares e construção do roadmap de sistemas (de ponta a ponta), incluindo refinamento de backlog e avaliação/gestão de consultorias parceiras. Arquitetura e Inovação: Desenho de integrações do ecossistema tecnológico, estruturação do ciclo de vida de desenvolvimento (versionamento/ambientes) e fomento à inovação com boas práticas de mercado.

• Gerente de Projetos

  TOTVS IBIRAPUERA

  12/2016 até 09/2020 (3 anos e 9 meses)

  Criação de cronograma com análise física e financeira. Gerenciamento de equipe com 4 coordenadores e 20 consultores funcionais e desenvolvedores (fábrica de software). Implantação de portfólio com 17 projetos simultâneos. Apoio à Executivos de Vendas na concepção do escopo e elaboração da proposta comercial. Arquitetura e modelagens de dados. Conhecimento técnico para apoio da equipe, atuando em mais de 200 projetos entregues como consultor funcional. Metodologia SCRUM de Controle de Projetos. Organização e Planejamento de Projetos de Implantação e Suporte. Analise e Classificação de Risco. Desenvolvimento de fluxogramas de processos em Microsoft Visio e Bizagi Modeler. Elaboração e acompanhamento de Cronogramas de implantação de ERP, aplicação em MS Project. Domínio dos Módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos, Inspeção de Entrada e Processos e Faturamento

• Gerente de Projetos

  TOTVS S.A

  11/2016 até 07/2020 (3 anos e 8 meses)

  Liderança de Ponta a Ponta: Gerenciamento integral de projetos, garantindo rigor no controle físico, financeiro e de cronogramas para assegurar entregas dentro do escopo e do budget. Apoio Estratégico em Pré-vendas: Atuação consultiva em parceria com o departamento comercial, realizando análises de viabilidade e de riscos durante a prospecção para garantir propostas sólidas e exequíveis. Governança e Metodologias: Domínio na aplicação de frameworks Ágeis, Híbridos e Tradicionais (Waterfall). Ampla experiência no controle e modelagem de processos utilizando MS Project, MS Visio, Bizagi e estruturação de EAP (Estrutura Analítica de Projetos). Gestão de Alta Performance: Liderança direta de coordenadores e equipes de consultores, promovendo o engajamento, o desenvolvimento do time e a excelência nas entregas. Expertise Técnica em ERP: Sólido conhecimento funcional e de processos na implantação de módulos core de ERP, com destaque para Materiais, Controladoria e Qualidade (Quality), conectando a tecnologia à eficiência do negócio.

• Analista de Sistemas

  Focus Consultoria & Outsourcing

  12/2015 até 12/2016 (1 ano)

  Arquitetura de processos sistêmicos, responsável pela concepção, modelagem de dados, desenho e desenvolvimento de interfaces personalizadas. Consultoria de processos de custos industriais com ênfase em sistemas de gestão de ERP. Desenvolvimento de fluxogramas de processos em Microsoft Visio e Bizagi Modeler. Elaboração e acompanhamento de Cronogramas de implantação de ERP, aplicação em MS Project. Implantação de ERP TOTVS com Domínio dos módulos Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos, Inspeção de Entrada e Processos e Faturamento.

• coordenador

  QS do Brasil Informática

  07/2014 até 12/2015 (1 ano e 5 meses)

  Levantamento de Processos e modelagem de Fluxograma e Escopo. Modelagem de Protótipo de implantação. Treinamento de funcionários em clientes. Gestão de equipe de consultores. Líder de Projeto na área de materiais. Conhecimento em MS Visio e MS Project. Implantação dos módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos, Inspeção de Entrada e Processos e Faturamento.

• Analista de Sistemas

  TOTVS RIO PRETO

  11/2007 até 05/2014 (6 anos e 6 meses)

  Levantamento de Processos e modelagem de Fluxograma e Escopo. Modelagem de Protótipo de implantação. Treinamento de funcionários em clientes. Líder de Projeto na área de materiais. Conhecimento em MS Visio e MS Project. Implantação dos módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos e Faturamento.

• Analista de Implantação Sênior

  TOTVS S.A

  11/2007 até 05/2014 (6 anos e 6 meses)

  Levantamento de Processos e modelagem de Fluxograma e Escopo, Modelagem de Protótipo de implantação, Treinamento de funcionários em clientes. Líder de Projeto na área de materiais. Conhecimento em MS Visio e MS Project. Implantação dos módulos: Compras, Estoque, Custos, PCP, OMS, Template ACD, Gestão de Contratos e Faturamento.

Habilidades

• Inteligência Artificial
• Gestão de Projetos
• OKR
• Gestão de contratos
• ERP
• Transformação Digital
• Migração de Release
• Orçamento
• Totvs
• Protheus
• ERP