Ricardo Nunes de Oliveira
Gerente de Desenvolvimento Institucional e Projetos Estratégicos
- São Paulo, SP
- Disponível
Sobre
É com grande interesse que apresento minha candidatura para oportunidades em sua
organização.
Sou profissional com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento institucional,
gestão de projetos estratégicos, planejamento, melhoria de processos, relacionamento
institucional e transformação organizacional, atuando em ambientes de alta
complexidade nas áreas de saúde, tecnologia, pesquisa e terceiro setor.
Ao longo da minha trajetória, participei da liderança e viabilização de mais de 50 projetos
estratégicos, contribuindo para a gestão de investimentos superiores a R$ 30 milhões,
construção de parcerias institucionais e desenvolvimento de iniciativas voltadas à
inovação, pesquisa científica, infraestrutura hospitalar e melhoria contínua de
processos.
Atuei diretamente junto ao ITACI (Instituto de Tratamento do Câncer Infantil) e ao
Complexo Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São
Paulo (HCFMUSP), além de experiências anteriores na Universidade de São Paulo (LSIUSP)
e em projetos de transformação digital na administração pública. Essa trajetória me
proporcionou sólida experiência em planejamento, gestão de projetos, análise de
processos, acompanhamento orçamentário, indicadores de desempenho,
relacionamento com stakeholders, prestação de contas, compras, comunicação
institucional e coordenação de iniciativas multidisciplinares.
Minha formação em Administração, pós-graduação em Tecnologia da Informação e
conhecimentos em Microsoft 365, Excel Avançado, Power BI, SQL Server, .NET e
Inteligência Artificial permitem integrar visão estratégica, capacidade analítica e
tecnologia para apoiar a tomada de decisão e a melhoria dos resultados organizacionais.
Sou uma Pessoa com Deficiência (PCD), com deficiência motora e alteração na fala,
condições que não limitam minha atuação profissional. Ao longo da carreira, aprendi que
competência, dedicação, ética e compromisso com resultados são os pilares para
construir uma trajetória sólida e gerar imp
Experiências
Gerente de Desenvolvimento Institucional e Projetos Estratégicos
INSTITUTO STELLA DEMARCO · 01/2013 até 10/2026 (13 anos e 9 meses)
Lidera iniciativas de desenvolvimento institucional, captação de recursos, governança, comunicação institucional, prestação de contas e relacionamento estratégico com hospitais, universidades, pesquisadores, empresas, fundações, financiadores e patrocinadores, conectando impacto social, pesquisa científica e inovação em oncologia pediátrica. Principais Responsabilidades Gestão de portfólio com mais de 50 projetos estratégicos. Captação de recursos, relacionamento com investidores sociais, governança e prestação de contas. Articulação de parcerias com hospitais, pesquisadores, universidades, empresas e patrocinadores. Planejamento estratégico, acompanhamento de indicadores e comunicação institucional. Organização de eventos científicos nacionais e internacionais. Principais Resultados Participação na gestão de investimentos superiores a R$ 30 milhões. Estruturação de mais de 50 parcerias institucionais, com impacto direto em mais de 1.000 famílias. Fortalecimento de programas de pesquisa em oncologia pediátrica, infraestrutura hospitalar, inovação em saúde e visibilidade institucional. Projetos de Destaque Pesquisa e Inovação Neuroblastoma; Imunoterapia Anti-GD2; Medicina de Precisão; Genômica Aplicada ao Câncer Infantil; Laboratório de Biologia Molecular. Infraestrutura Hospitalar Leitos de Transplante de Medula Óssea; Projeto High Flow; Sala de Treinamento de Enfermagem; Humanização da Área de Visitas. Humanização e Impacto Social Troféu da Cura; Classe Hospitalar; Biblioteca Hospitalar; Esquenta Coração; Arte em Favor da Cura.
Gerente de Desenvolvimento Institucional e Projetos Estratégicos
INSTITUTO STELLA DEMARCO · 01/2013 até 10/2026 (13 anos e 9 meses)
Lidera iniciativas de desenvolvimento institucional, captação de recursos, governança, comunicação institucional, prestação de contas e relacionamento estratégico com hospitais, universidades, pesquisadores, empresas, fundações, financiadores e patrocinadores, conectando impacto social, pesquisa científica e inovação em oncologia pediátrica. Principais Responsabilidades: Gestão de portfólio com mais de 50 projetos estratégicos. Captação de recursos, relacionamento com investidores sociais, governança e prestação de contas. Articulação de parcerias com hospitais, pesquisadores, universidades, empresas e patrocinadores. Planejamento estratégico, acompanhamento de indicadores e comunicação institucional. Organização de eventos científicos nacionais e internacionais. Principais Resultados: Participação na gestão de investimentos superiores a R$ 30 milhões. Estruturação de mais de 50 parcerias institucionais, com impacto direto em mais de 1.000 famílias. Fortalecimento de programas de pesquisa em oncologia pediátrica, infraestrutura hospitalar, inovação em saúde e visibilidade institucional. Projetos de Destaque: Pesquisa e Inovação: Neuroblastoma; Imunoterapia Anti-GD2; Medicina de Precisão; Genômica Aplicada ao Câncer Infantil; Laboratório de Biologia Molecular. Infraestrutura Hospitalar: Leitos de Transplante de Medula Óssea; Projeto High Flow; Sala de Treinamento de Enfermagem; Humanização da Área de Visitas. Humanização e Impacto Social: Troféu da Cura; Classe Hospitalar; Biblioteca Hospitalar; Esquenta Coração; Arte em Favor da Cura.
Pesquisador | Gestão de Projetos | Processos
LABORATÓRIO DE SISTEMAS INTEGRÁVEIS (LSI-USP) · 01/2008 até 01/2012 (4 anos)
Atuação em projetos de pesquisa aplicada e inovação tecnológica envolvendo universidades, empresas e instituições públicas. Principais atividades: Pesquisa aplicada, inovação tecnológica, gestão de projetos, melhoria de processos e relacionamento institucional entre universidade e setor produtivo.
Pesquisador | Gestão de Projetos | Processos
LABORATÓRIO DE SISTEMAS INTEGRÁVEIS (LSI-USP) · 01/2008 até 01/2012 (4 anos)
Atuação em projetos de pesquisa aplicada e inovação tecnológica envolvendo universidades, empresas e instituições públicas. Principais atividades: Pesquisa aplicada, inovação tecnológica, gestão de projetos, melhoria de processos e relacionamento institucional entre universidade e setor produtivo.
Analista de Sistemas
STECSOFT - PREFEITURA DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE ITU · 01/2005 até 01/2008 (3 anos)
Responsável pela implantação do sistema integrado de gestão da saúde pública municipal. Principais resultados: Implantação de sistema integrado de gestão da saúde pública em aproximadamente 40 unidades de saúde, com informatização de processos, treinamento de equipes e apoio à transformação digital.
Analista de Sistemas
STECSOFT - PREFEITURA DA ESTÂNCIA TURÍSTICA DE ITU · 01/2005 até 01/2008 (3 anos)
Responsável pela implantação do sistema integrado de gestão da saúde pública municipal. Principais resultados: Implantação de sistema integrado de gestão da saúde pública em aproximadamente 40 unidades de saúde, com informatização de processos, treinamento de equipes e apoio à transformação digital.
