Marcio José Pereira da Silva

• Responsável pela gestão estratégica e integrada de todas as áreas operacionais, com reporte direto ao Diretor Executivo. Lidero e coordeno equipes multidisciplinares, englobando Planejamento e Controle da Produção (PCP), Compras, Produção, Engenharia de Produção, Recursos Humanos e Qualidade do Produto. Meu foco está na eficiência operacional, no cumprimento de normas internacionais e na entrega de resultados sustentáveis em um ambiente industrial de alta exigência. Principais responsabilidades:
• Desenvolver e implementar estratégias operacionais, alinhando recursos e equipes aos objetivos corporativos e às demandas de mercado
• Supervisionar a otimização de processos, o planejamento da produção, o controle de estoques e a coordenação da cadeia de suprimentos, garantindo eficiência de custos e pontualidade nas entregas
• Conduzir iniciativas de melhoria contínua e promover a inovação nos processos produtivos e administrativos
• Gerenciar o monitoramento de KPIs relacionados à produtividade, eficiência, qualidade, segurança e satisfação do cliente
• Assegurar a conformidade com normas técnicas, requisitos de qualidade e regulamentações aplicáveis
• Liderar o desenvolvimento de talentos, a formação de equipes e o fortalecimento de uma cultura de alta performance
• Atuar como elo estratégico entre as equipes operacionais e a liderança executiva, apoiando decisões estratégicas orientadas por dados

Responsável

Responsável pela liderança de equipe, treinamento de colaboradores, análise dos indicadores de desempenho, identificação das oportunidades de melhoria, mitigação de riscos, execução de auditorias e/ou fiscalizações, tratativas de não conformidades e criação dos planos de ação.

Liderança de equipes com forte foco em desempenho e alinhamento aos objetivos organizacionais. Atuei na condução de treinamentos técnicos e comportamentais, visando o desenvolvimento das competências dos colaboradores. Realizei análises de indicadores de desempenho para impulsionar a melhoria contínua dos processos e identifiquei oportunidades de aprimoramento em conformidade com os padrões de qualidade. Contribuí para a mitigação de riscos operacionais por meio da implementação de ações preventivas e corretivas. Fui responsável pela execução de auditorias internas e pelo suporte durante inspeções externas, além da gestão de não conformidades, com elaboração e acompanhamento de planos de ação. Também atuei na implementação de Sistemas da Qualidade, garantindo padronização, conformidade e excelência operacional.

Realização da gestão de equipe, treinamento de colaboradores, análise dos KPI’s, supervisão das operações de inspeções, controle da qualidade, análise e levantamento de procedimentos, acompanhamento na aplicação de ações corretivas e preventivas para melhoria contínua dos processos internos, assim com, monitoramento no cumprimento das normas da qualidade e políticas da empresa.

Responsável pela coordenação da equipe de Qualidade, assegurando o alinhamento das atividades aos objetivos corporativos. Atuei no desenvolvimento de colaboradores, promovendo treinamentos técnicos e comportamentais para fortalecimento das competências internas. Realizei a análise de indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar resultados e orientar ações estratégicas. Supervisei processos de inspeção, garantindo conformidade com normas e padrões estabelecidos, além de conduzir o controle da qualidade e a revisão de procedimentos internos. Fui responsável pela implementação e acompanhamento de ações corretivas e preventivas (CAPA), bem como pela garantia do cumprimento das normas de qualidade e políticas internas. Mantive a aplicação de padrões rigorosos, impulsionando a melhoria contínua dos processos e elevando a eficiência operacional.

Atuação no gerenciamento das operações de qualidade do produto, mapeamento de processos, acompanhamento de auditorias externas, tratativas de não conformidades e criação dos planos de ação. Responsável pela análise e resolução de problemas, supervisão de equipe, treinamento de pessoal e desenvolvimento de ações para otimização dos processos.

Gestão das operações de qualidade de produto em diversas tecnologias, incluindo Usinagem, Tratamento de Superfície, Estamparia, Estruturas Primárias e Secundárias, Montagem de Fuselagem e Semi-Asa, Fabricação, Montagem e Pintura de Peças em Material Compósito, Pintura de Fuselagem, Chicotes Elétricos, Tubulações e Ensaios Estáticos Aeronáuticos. Atuei no mapeamento de processos e implementação de melhorias, além de prestar suporte em auditorias externas e conduzir o tratamento de não conformidades. Desenvolvi planos de ações corretivas e preventivas, garantindo a eliminação de causas e a prevenção de recorrências. Exerci supervisão de equipes e conduzi treinamentos para desenvolvimento dos colaboradores. Também fui responsável pela implementação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade conforme as normas ISO 9001 e AS9100, assegurando padronização, conformidade e alto desempenho operacional.

Realização das rotinas de garantia de satisfação do cliente, desenvolvimento de planos estratégicos, supervisão dos processos de garantia da qualidade, acompanhamento das auditorias, treinamento dos colaboradores para garantia da aplicação dos padrões da empresa e boas práticas de fabricação.