
Célio Paulo de O. Gurgel
Supervisor Grupo Seleto/Prosper
- Rio de Janeiro, RJ
- Disponível
- Aceita remoto
Experiências
Supervisor Grupo Seleto/Prosper
G4S segurança S/A · 03/2022 até 02/2023 (11 meses)
Atuação como Supervisor do Grupo Seleto/Prosper.
Supervisor
GPS/Graber sistema de segurança ltda · 02/2020 até 08/2021 (1 ano e 6 meses)
Atuação como Supervisor.
Supervisor de rota e postos
Sbil segurança patrimonial LTDA · 07/2011 até 08/2017 (6 anos e 1 mês)
Supervisionar, treinar e motivar toda a equipe de segurança: Vigilantes (masculino e feminino) , SPP, Porteiros, recepcionistas e policiais, controle e lançamentos de faltas e atrasos, horas extras e coberturas. Com apresentação de resultados e foco no atendimento ao cliente. Nesta fui responsável por contratos importantes em grandes clientes como Shopping center ( Via parque ) Barra da Tijuca e a multinacional em distribuição de energia Enel Gren Power com sede em Niterói rj, onde permaneci por quatro anos.
Encarregado de estacionamento
Única Service · 09/2010 até 12/2010 (3 meses)
Administrar, supervisionar e motivar uma equipe de doze Operadoras de caixa, e seis Controladores de acesso 1. Administrar entrada e saída de veículos em local com grande fluxo. 2. Controlar o pagamento de tickets de estacionamento. 3. Fazer conferência e distribuição de troco, além do fechamento dos caixas ao final do turno. 4. Supervisionar as cabines, para que não houvesse objetos não permitidos, exemplo: celulares, revistas...
Supervisor de posto
Alfaseg Vig. e Seg. ltda · 11/2008 até 06/2010 (1 ano e 7 meses)
Administrar, supervisionar e motivar uma equipe de quinze profissionais entre Porteiros, policiais, vigilantes motoqueiros e condutores de cães armados, em um condomínio com mais de 400 Mansões.
Supervisor Operacional
Supervia concessionária de transporte ferroviário S/A · 07/2003 até 06/2008 (4 anos e 11 meses)
Planejamento, execução, supervisão e avaliação dos resultados de planos de segurança de 18 estações ferroviárias, dentre elas a conhecida Central do Brasil. Confeccionava escalas de serviço, planilhas diversas e liderava 4 assistentes de segurança que me auxiliavam na fiscalização operacional e mais 60 colaboradores distribuídos por mim nas estações de trem. Os resultados eram apresentados em reuniões quinzenais a minha Diretoria. Em 9 anos de Empresa, dos quais quatro como terceirizado e cinco como funcionário, tive o prazer de participar do salto no número de Clientes, que passou de 150 mil dia em 1998, para 500 mil dia em 2008.