Eduardo Carvalho

-Otimização de processos financeiros com ERP para controle de contas a pagar e receber, ganhando eficiência e reduzindo custos. -Padronização e organização de contratos, aumentando a agilidade dos processos e a conformidade legal. -Atendimento ao público e apoio à divulgação imobiliária, com comunicação clara e eficiente. -Gestão de trâmites em cartórios: emissão de certidões negativas, acompanhamento de habite-se e regularização junto às prefeituras.

Gerencio o ciclo completo de compras no ERP Sankhya, da solicitação ao pedido efetivado, com média de 5 solicitações analisadas por dia, rastreando cada uma até virar compra e programando as compras indiretas mensais e diárias de uso e consumo (OPEX) e de bens do imobilizado (CAPEX). Planejo a necessidade de materiais com base no forecast de demanda da produção e na programação do PCP, cruzando análise de estoque, consumo e Curva ABC para garantir o abastecimento sem excesso de inventário. Desenvolvi, com apoio de inteligência artificial, a análise de 65 contratos de fornecimento, incluindo cláusulas de SLA, e um dashboard de KPIs que sinaliza dados críticos, identificando oportunidades de saving e renegociação. Conduzo cotações (RFQ) de cerca de 300 itens por mês, com negociação e análise comparativa técnica e comercial de propostas pelo custo total (TCO), priorizando qualidade, com follow-up de prazos e Lead Time junto aos fornecedores. Homologo e desenvolvo novos fornecedores, avaliando condições comerciais, prazo e qualidade, e monitoro o OTIF (entrega no prazo e completa) conforme a ISO 9001.

-Realizar cotações, negociações e compras de produtos solicitados; -Acompanhar o follow-up das entregas e garantir o cumprimento de prazos; -Manter cadastros de fornecedores atualizados e em conformidade com padrões ISO; -Participar do processo de certificação e desclassificação de fornecedores; -Apoiar o planejamento estratégico de compras conforme demanda produtiva; -Emitir e acompanhar pedidos de compra detalhados no sistema ERP; -Analisar níveis de estoque e apoiar o controle de materiais e garantias; -Pesquisar preços, avaliar fornecedores e propor melhorias nas condições de fornecimento; -Apoiar a gestão de contratos, assegurando cumprimento de prazos e cláusulas; -Realizar lançamentos, análises e controles de informações no sistema ERP.

Gerenciei o ciclo completo de compras estratégicas e operacionais de materiais metálicos, gases industriais, EPIs e serviços de manutenção, com foco em custo, prazo, qualidade e SLA. Contribuí para aproximadamente R$ 1 milhão em savings anuais e redução média de 22% nos custos, por meio de negociação, revisão de condições comerciais e renegociação de contratos. Liderei o projeto de centralização de compras, com padronização de escopos e fortalecimento da governança, gerando economia superior a R$ 350 mil por ano, calculada sobre cotações históricas e redução de paradas industriais. Integrei compras ao planejamento financeiro, apoiando a controladoria em budget, forecast e análise de real x orçado. Controlei requisições e rastreabilidade de compras em ERP e Excel avançado com VBA. Atuei na implantação e manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001, junto com engenharia, logística e controladoria.