ADRIANO LEITÃO

Lidero frentes de trabalho com atuação híbrida em Business Analysis e gestão de projetos, apoiando o planejamento, priorização e execução de iniciativas globais junto a equipes multiculturais e stakeholders internacionais. Conduzo o levantamento e análise de requisitos funcionais e não funcionais, definição e mapeamento de processos AS IS e TO BE, elaboração de BRDs, fluxos e documentação funcional, garantindo o alinhamento entre as necessidades do negócio e as soluções técnicas. Atuo na gestão e refinamento de backlog, decompondo épicos em features e user stories claras e testáveis, em colaboração com Product Owners, desenvolvedores e times de QA, utilizando práticas ágeis como Scrum e Kanban. Lidero o planejamento, preparação e execução dos ciclos de testes SIT (System Integration Testing) e UAT (User Acceptance Testing), incluindo definição de cenários e critérios de validação, acompanhamento de evidências, gestão de defeitos e coordenação das validações com os usuários-chave e áreas de negócio, garantindo a qualidade e aderência da solução antes do go-live. Facilito alinhamentos estratégicos entre negócio e tecnologia, atuando na gestão de riscos, dependências, escopo e prioridades, além de apoiar decisões de roadmap e garantir entregas alinhadas às necessidades do negócio, padrões de qualidade e requisitos de compliance da CHS. Utilizo análise de processos, visão de produto e melhoria contínua para identificar oportunidades de otimização e contribuir para soluções escaláveis, sustentáveis e aderentes às operações globais do agronegócio.

Liderei projetos de implementação e melhoria de ERP (TOTVS), BI (Power BI) e CRM (Salesforce), reduzindo o tempo de processamento de pedidos em 30%. Gerenciei backlog e priorização de requisitos, aplicando metodologias ágeis (Scrum e Kanban), aumentando a produtividade da equipe em 25%. Desenvolvi dashboards analíticos em Power BI para monitoramento de KPIs estratégicos, otimizando a análise de dados para tomada de decisão. Facilitei reuniões estratégicas e elaborei relatórios para alta gestão, garantindo transparência e eficiência nos projetos.

Responsável por projetos de aprimoramento do ERP (TOTVS), garantindo alinhamento estratégico com os objetivos da empresa. Gerenciei fornecedores e stakeholders, acompanhando prazo, custo e progresso das entregas. Estruturei fluxos de processos e documentação técnica utilizando UML, BPMN e Visio.

Atuou como Product Owner e líder de projetos estratégicos de TI. Desenvolveu análise funcional de sistemas ERP, garantindo compliance com auditorias JSox. Administrou SQL Server, Progress OpenEdge e TOTVS Datasul, otimizando integração com sistemas satélites (Neogrid, Quidde e BI).

Mapeou necessidades de clientes internos, propondo soluções para implementação e integração de sistemas. Realizou monitoramento, testes e aprovação de sistemas, garantindo qualidade nas entregas. Participou de projetos de TI focados em melhorias operacionais e integração de sistemas corporativos.

Prestou suporte técnico a sistemas, redes e infraestrutura, garantindo a continuidade operacional. Monitorou servidores, realizou manutenção preventiva e gerenciou acessos a sistemas corporativos. Treinou usuários e documentei procedimentos para otimizar processos internos.

Desenvolveu soluções utilizando Delphi, UML e modelagem de casos de uso. Participou da estruturação de fluxos lógicos para automação de processos internos.