Cássio Valério Ordones do Nascimento

Sobre

Prezado Srs.(as) Segue em anexo para apreciação e avaliação o meu curriculum vitae, uma vez que estou buscando uma nova colocação no mercado de trabalho. Acredito que a minha experiência possa vir a ser útil para uma as oportunidades de seu conhecimento. Tenho disponibilidade de horários, viagens e mudança de Estado. Caso considere interessante, poderemos ter um contato pessoal, durante o qual poderei detalhar melhor o meu perfil profissional e o nível de desafio que estou buscando. Desde já, agradeço a atenção e aguardo um pronunciamento. Cássio Nascimento

Experiências

• DIRETOR EXECUTIVO GERAL

  MA INCORPORADORA E URBANISMO - GOIÂNIA=GO

  01/2025 até 09/2026 (1 ano e 8 meses)
  • Reporte direto ao Conselho de Administração
  • Como Diretor Executivo Geral, lidero a execução da estratégia corporativa, conectando visão de longo prazo, governança, excelência operacional e tecnologia à geração de resultados sustentáveis
  • Responsável pela gestão de uma holding multissetorial, com atuação em incorporação e urbanismo, distribuição e postos de combustíveis, móveis planejados de alto luxo e agronegócio. Participo diretamente da definição e execução da estratégia, transformação do negócio, eficiência operacional e geração de valor
  • Atuo transversalmente entre Estratégia, Operações, Tecnologia, Marketing, Comercial, Vendas e Produtos Digitais e Logística, alinhando pessoas, processos e investimentos às prioridades do Conselho
  • Liderei iniciativas de turnaround, reestruturação organizacional, excelência operacional, otimização de processos e melhoria de EBITDA, fortalecendo a capacidade de execução e rentabilidade
  • Conduzi a estratégia de Produtos Digitais, CX, UX, jornada do cliente e omnichannel, incluindo aplicativos, portais, autosserviço e canais digitais. Defini roadmaps e priorização por valor de negócio, ROI e Time-to-Market
  • Integrei ecossistemas de CRM, PMS, ERP e APIs, promovendo visão 360° do cliente e integração entre canais e unidades. Apliquei IA, análise preditiva e comportamental para personalização, tomada de decisão e melhoria da experiência
  • Desenvolvi estratégias de receita digital, upsell, cross-sell, Dynamic Pricing e omnichannel, com gestão orientada por NPS, conversão, retenção, receita, margem e EBITDA
  • Atuei ainda com FinOps, Governança de TI, Segurança da Informação e LGPD, otimizando custos e reduzindo riscos, além de desenvolver parcerias estratégicas
  • Liderei equipes multidisciplinares, promovendo accountability, inovação, desenvolvimento de talentos e alta performance, sempre com foco em execução, resultados e geração de valor

• DIRETOR GERAL - FUNDADOR

  CIN SERVIÇOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA

  02/2012 até 07/2026 (14 anos e 5 meses)

  Responsável pela Inovação de Produtos e Negócios, visando a adequação de processos das áreas Administrativas, Operacionais, Indústrias, Tecnologia e Governança de TI. Responsável pela Inovação, planejamento e reestruturação das modificações graduais das estruturas já existentes, considerando se o fator custo x benefício, automatizando processos e aumentado a eficiência nos processos da Holding. Apoiar o planejamento dos processos da área de TI, com objetivos de desempenho, indicadores, SLA, deliberando junto a Presidente do Conselho a tomada de decisões. Atendendo clientes nas cidades de Goiânia, Brasília, São Paulo, Manaus, Tocantins e Uberlândia.

• DIRETOR DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

  FLEX IMP. EXP. IND E COM. DE MÁQ. E MOT. LTDA - MANAUS-AM

  03/2023 até 03/2025 (2 anos)
  • Reporte direto ao Conselho,
  • Liderei a estratégia de Technology, Innovation, Digital Transformation e Digital Products em operação industrial de alta complexidade. Gestão direta e indireta de +1.000 profissionais em Product Management, CX/UX, Software Engineering, Sustentação TOTVS Protheus, N2/N3, Cybersecurity, P&D e ESG
  • Atuando como elo estratégico entre Technology, Marketing, Sales, Finance, RH, Commercial e Operations, conectando investimentos tecnológicos à estratégia e aos resultados do negócio. Liderança ponta a ponta do ciclo de produtos digitais, Product Strategy, Discovery, Roadmap, UX/UI, Development, Deployment e Continuous Improvement, com equipes multidisciplinares em Scrum, Kanban e Agile
  • Implantei o Data & Analytics, AI, Behavioral Analytics, Predictive Analytics e KPI Management. Integração de ambientes legados e modernos, incluindo CRM, ERP, TOTVS Protheus, PMS, APIs e plataformas digitais
  • Liderei a atração, retenção e desenvolvimento de talentos, fortalecendo cultura, propósito, engajamento e alta performance. Definição e execução de estratégias de plataformas e canais digitais, conectando evolução tecnológica aos objetivos de negócio e estabelecendo parcerias estratégicas com Microsoft, Google, AWS e Facebook
  • Liderei a migrações para Cloud (AWS/Azure), com foco em resiliência, alta disponibilidade, tolerância a falhas e modernização de ambientes críticos. Atuação em Omnichannel, Digital Customer Experience, Automation, Upsell, Cross-sell e Dynamic Pricing
  • Aplicação de FinOps na otimização de CapEx e OpEx de Tecnologia; modernização de Data Centers e infraestrutura crítica
  • Automação de processos industriais e Supply Chain, com gestão à vista, MRP integrado ao ERP, rastreabilidade e eficiência logística
  • Liderança dos projetos estratégicas certificações dos projetos ISO 27001:2022, LGPD, Cybersecurity, Compliance e Canal Verde
  • RDB, concepção dos projetos (02) dois Data Center, integração MRP/TOTVS Protheus

• SUPERINTENDENTE GERAL

  CENTRAL IT TECNOLOGIA EM NEGOCIOS - FILIAL SÃO PAULO-SP

  08/2016 até 03/2023 (6 anos e 7 meses)
  • Liderança executiva das áreas Administrativa, Comercial e Operacional da filial de São Paulo, atendendo mercados público e privado
  • Gestão de 10 Gerentes Comerciais, 10 Gerentes de Pré-Vendas, 4 Gerentes de Operações, 60 Desenvolvedores e 5 profissionais administrativos
  • Definição de metas, KPIs, portfólio, segmentos, estratégia comercial, alianças, parcerias e desenvolvimento de negócios
  • Gestão de Sales Pipeline, Forecast, Budget, SLA, Performance, Revenue e Operational KPIs
  • Estruturação das áreas de Operações e Comercial, incluindo contratação e desenvolvimento de lideranças
  • Estruturação de portfólio de serviços envolvendo ITIL ESM, Outsourcing, N1/N2/N3, BPM, BPMN, Call Center, LGPD, IT Governance e Information Security
  • Desenvolvimento de novos produtos e soluções para Digital Transformation nos mercados público e privado
  • Liderança da estratégia de crescimento que resultou em aumento de 70% no faturamento entre 2019/2020, alcançando aproximadamente R$ 10 milhões, com superação da meta anual em 20%
  • Atuação como parceiro internacionais e nacionais estratégico na gestão de clientes, negócios, operações e relacionamento institucional

• GERENTE DE PROJETOS SÊNIOR

  INDRA COMPANY S/A - FILIAL MANAUS-AM

  10/2015 até 08/2016 (10 meses)
  • Reporte ao Diretor de Operações:
  • Gestão de operações administrativas e operacionais da filial Manaus
  • Gestão de contratos, Outsourcing, Projetos, BPMN, BPMS e BPO em ambiente de Fábrica de Software
  • Liderança de 5 Gerentes de Projetos e 20 Analistas de Requisitos e 60 desenvolvedores
  • Gestão de recursos, orçamento, contratos, processos, qualidade e indicadores
  • Liderança de desenvolvimento de soluções utilizando Java, PHP, .NET, Flume, Ionic, EJB, Lucene, MongoDB, Oracle, WebRTC e WebLogic, utilizando Scrum
  • Gestão de projetos destaque na Administração Pública Municipal, incluindo iniciativas de Malha Fiscal, Segurança e integração com a Secretaria de Finanças

• DIRETOR ADMINISTRATIVO E TI

  EVPAR - PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS LTDA - GOIÂNIA-GO

  08/2014 até 04/2015 (8 meses)
  • Reporte ao Presidente:
  • Responsável pela execução do Planejamento Estratégico, metas, indicadores e resultados das áreas e contratos
  • Liderança das áreas Administrativa, Comercial, Marketing, Contratos e Tecnologia
  • Gestão de aproximadamente 30 Gerentes Administrativos, 40 Supervisores e 200 Analistas
  • Gestão de contratos e operações para Administração Pública
  • Liderança de processos comerciais, licitações, pregões eletrônicos, riscos, recursos humanos, infraestrutura de TI e sistemas
  • Gestão de indicadores financeiros, margens, custos, lucro, contratos e prospecção
  • Implementação de melhorias de processos e controles de aprovação

• GERENTE DE FABRICA DE SOFTWARE

  CTIS - GRUPO SONDA - BRASILIA-DF

  08/2013 até 08/2014 (1 ano)
  • Reporte ao Diretor de Operações:
  • Gestão de operações administrativas e operacionais da filial Manaus
  • Gestão de contratos, Outsourcing, Projetos, BPMN, BPMS e BPO em ambiente de Fábrica de Software
  • Liderança de 5 Gerentes de Projetos e 20 Analistas de Requisitos e 60 desenvolvedores
  • Gestão de recursos, orçamento, contratos, processos, qualidade e indicadores
  • Liderança de desenvolvimento de soluções utilizando Java, PHP, .NET, Flume, Ionic, EJB, Lucene, MongoDB, Oracle, WebRTC e WebLogic, utilizando Scrum
  • Gestão de projetos destaque na Administração Pública Municipal, incluindo iniciativas de Malha Fiscal, Segurança e integração com a Secretaria de Finanças

• GERENTE DE PROJETOS SÊNIOR

  TOTVS S/A - GOIÂNIA-GO

  02/2010 até 06/2012 (2 anos e 4 meses)

  Liderança sênior do P&L da unidade de operações, responsável pelo Delivery de Projetos, Implementação de ERPs e Serviços Suportados (AMS/SLA) para clientes Enterprise e Mid-Market. Gestão direta e indireta de times multidisciplinares (coordenadores, arquitetos de sistemas, analistas de negócios, PMOs e especialistas de infraestrutura), com foco em alinhamento estratégico, margem bruta e satisfação do cliente (NPS). Principais Responsabilidades: Direção estratégica do portfólio de implementação e customização das suítes de ERP TOTVS (Protheus, RM e Datasul), garantindo governança de prazos, escopo, orçamento e alocação eficiente de recursos. Liderança em projetos de alta complexidade técnica em segmentos regulados e intensivos, incluindo Farmacêutico, Distribuição de Medicamentos, Varejo, Indústria e Serviços. Atuação como sponsor executivo junto a conselhos e diretores de clientes, liderando Kick-off Meetings, comitês de crise, negociações contratuais e reports de status executivo. Implementação de cultura orientada a dados (Data-Driven) e metas de entregabilidade, reduzindo churn de projetos, elevando os índices de SLA e acelerando o Time-to-Value. Atuação consultiva junto ao time comercial para identificação de novas oportunidades em contas ativas (Up-selling/Cross-selling), consolidando parcerias de longo prazo. Principais Conquistas: Implementação bem-sucedida do ecossistema ERP TOTVS em contas estratégicas, garantindo aderência regulatória e ganhos operacionais de escala. Estruturação e padronização dos processos de suporte e implantação, reduzindo prazos de entrega e aumentando a rentabilidade operacional dos contratos.

• GERENTE DE FÁBRICA DE SOFTWARE | TECHNOLOGY OPERATIONS P&D

  FUCAPI - FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO EM TECNOLOGIA DO AMAZONAS

  02/2005 até 02/2010 (5 anos)
  • Atuação estratégica junto à Presidência na gestão da Software Factory, liderando mais de 255 profissionais de Tecnologia, incluindo gerentes, coordenadores e analistas
  • Gestão de mais de 100 sistemas integrados
  • Liderança de operações de desenvolvimento, sustentação e modernização tecnológica
  • Gestão de grandes equipes multidisciplinares
  • Planejamento de capacidade, recursos e entregas
  • Governança de sistemas críticos e continuidade operacional
  • Alinhamento entre tecnologia, estratégia e objetivos institucionais. Principais Projetos e Resultados: ● Refactoring, Modernização e Automatização dos processos e Sistema de Mercadoria Nacional (SINAL) nos Estados do Amazonas, Acre, Roraima, Rondônia, Amapá. ● Integração dos Sistema Financeiro da Suframa com SINAL, Receita Federal, Sefaz, Ambiente Nacional (NF-e, CT-e e MDF-e). ● Coordenação da equipe de modelagem de processo que refazendo a estrutura organizacional e processo da SUFRAMA

Habilidades

• SAP
• Inteligência Artificial
• Big Data
• TOTVS
• RM
• Cibersegurança
• Planejamento Estratégico
• AGILE
• Segurança da Informação
• Liderança de Time Multidisciplinares
• ISO 27001/22
• Desenvolvimento Produto
• Fluxo Financeiro
• DRE
• Conselheiro
• Reestruturação de Setores
• Fluxo Comercial
• SCRUM
• ITIL
• Scrum
• Metodologia PMBOK
• Fortinet
• Infraestrutura
• Datacenter
• Liderança
• Planejamento Estratégico
• Gestao Produção
• LIDERANÇA
• SERVIÇOS DE TI
• GOVERNANÇA
• COBIT