Diego Henrique da Conceição Carvalho

Análise de cotações e aquisições de diversos itens pertinentes ao processo de produção avícola, bovina e agrícola da empresa. Negociações, reuniões e ajustes com fornecedores avícolas, industrias, automotivos e de suprimentos em geral, afim de estabelecer novas parcerias, contratos e expansão de mercados. Em minha linha de estratégia, considerei compreender o mercado, os fornecedores e as filias (clientes) para então esboçar um plano de abordagem e ação nas tratativas de negócios. Utilizei o sistema TOTVS Protheus no processo de compras para rastreamento de histórico de pedidos de compras, e com isso, implemento relatórios de consumo apontado investimentos ou prejuízos a depender da variável analisada. Atendo com criatividade e excelência as filias da organização, pois entendo que são clientes, e cabe a mim fazer e ser o diferencial. Em síntese, viso atender com maior agilidade (nas autorizações e entregas ln loco) x menor custo/ melhor prazo de pagamento dos fornecedores, gerando considerável economia monetária para a instituição. Resultados: Economia gerada pelas negociações em contratos com fornecedores em produtos consumidos em série como propinato de cálcio, glutam, th4, antibióticos, vacinas, maquinários para silos e insumos agrícolas referentes as produções avícolas e bovinas.

Planejei e acompanhei rotas de entregas aos clientes e fornecedores b2b via Greenmile, gerando ordens de entrega urgentes e não urgentes. Controlei o estoque via sistema WMS Manhattan, p.com e telas de gerenciamento, nas quais pude analisar, deduzir e esboçar eventos e possíveis gargalos no cd com variedade de aproximadamente 7 mil itens entre eletrodomésticos, movelaria e itens de alto risco e valor (par) como televisores, celulares, tablets e etc (assimetria entre estoque contábil, físico e sistêmico). Liderei uma equipe de 30 operadores de CD na alocação dos itens nos porta paletes e utilização do maquinário. No processo de inventário, verificava no sistema as disparidades nos estoques virtual e saldo contábil e os operadores faziam a contagem física dos itens (processo esse de 2 a 3 dias para contar todo o CD) (sext- sab- dom). Acompanhamento entrega cliente e entrega loja. Resultados: Otimização das entregas clientes e B2B fornecedores, velocidade nos carregamentos de cubagem 3/4 e carretas para lojas filiais em inaugurações nas regiões distritais.

Entre as funções organizacionais que desempenhei estão o planejamento de pcaemsqpuaisnahadseeclleimitoaraisd, espteurdfios comportamentais, organizacional e gestão por competências. Realizei também, junto ao ente político, análise da viabilidade de propostas de projetos para comunidade/ demanda. Aqui pude formular estratégias e formar equipes para execução das atividades. Em relação às atividades de protocolo e fluxo de processos fiz atividades como criação registro e lançamentos de relatórios de ordem financeira etc; tramitação de documentos no sistemas da casa civil do estado do Pará. À certo nível de autonomia sobre apontar o direcionamento de recursos disponíveis e sua utilização para possíveis projetos comunitários e programas sociais.