Bruna de Barros Simas Carvalho

Liderança dos processos de Orçamento, Forecast e Planejamento Estratégico, coordenando as áreas internas e garantindo alinhamento às metas corporativas e à estratégia de crescimento. Gestão do fechamento mensal, trimestral e anual, com análises de desvios (Realizado x Orçado x Projetado x Ano Anterior) e elaboração de justificativas para apresentação à Diretoria e ao Conselho. Responsável pela consolidação, análise e reporte dos resultados financeiros e operacionais (Receita até EBITDA e Fluxo de Caixa), com elaboração de DRE gerencial, análise de P&L e análises de rentabilidade por produto e unidade de negócio. Elaboração de projeções financeiras de curto, médio e longo prazo. Gestão direta da Tesouraria da companhia, incluindo definição do fluxo de caixa diário, contas a pagar e a receber (CAP/CAR), com foco em otimização de liquidez, eficiência operacional e previsibilidade financeira. Acompanhamento diário de recebíveis, com atuação junto às áreas envolvidas para garantir aderência às projeções de entrada de caixa. Participação em decisões estratégicas relacionadas à liquidez, alocação de recursos e uso do caixa da companhia. Gestão integrada das áreas de Contabilidade, Controladoria, Fiscal, e Auditoria assegurando conformidade com normas contábeis vigentes e melhores práticas de governança. Liderança e desenvolvimento de equipe multidisciplinar.

Acompanhamento mensal do Real x Orçado da companhia e construção do orçamento de receita e despesas da área de Loyalty. Elaboração de BCA (Business Case Analysis), auxiliando na tomada de decisões, identificação e comparação de alternativas, riscos e sensibilidades. Projeções financeiras de cenários de curto e médio prazo, consolidações e análises de forecast. Acompanhamento e análise do P&L e suas variações, com construção de estudos e modelos estatísticos que suportam a estratégia da área de negócios. Criação e acompanhamento de metas de performance e financeira, e atuação em conjunto com as áreas de Negócios para desenho de plano de ação.

Elaboração e gestão orçamentária da Unidade de Negócios de Financiamentos, com acompanhamento de performance real versus orçado. Projeções, consolidações e análises de forecast e planos de longo prazo, com acompanhamento do P&L e variações em faturamento, desconto, custos e impostos. Elaboração de modelagem financeira para viabilidade de novos produtos e validação de Business Plan de projetos. Elaboração e análise de Impairment, e desenvolvimento de dashboards e relatórios de gestão.

Elaboração do orçamento anual do Grupo (base zero e base histórica) e do forecast, com acompanhamento e análise do desvio mensal orçado versus realizado para Diretoria e Conselho. Consolidação do fluxo de caixa nacional e elaboração do P&L do grupo, aberto por empresa. Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores financeiros do Grupo, identificando gaps e apoiando a elaboração de planos de ação junto aos donos de pacote. Elaboração do modelo de análise de investimentos e apoio na automatização de relatórios gerenciais e criação de BI.

Responsável pelos indicadores e metas de toda a diretoria, com gerenciamento via dashboard e acompanhamento do orçamento x realizado, justificando desvios e planos de ação. Elaboração do orçamento de Supply Chain & Procurement e geração de indicadores de custos. Diagnóstico, condução e acompanhamento de iniciativas de melhoria contínua (Pareto, 5 Porquês, Ishikawa, 5W2H), incluindo PMO de projetos existentes em Supply Chain.

Consolidação e análise de informações gerenciais de resultado, planejamento e orçamento, assessorando diretores, superintendentes, regionais e gerentes de toda a rede de agências. Orientação no processo de distribuição de metas para a rede comercial e análise do resultado das operações frente às metas. Elaboração de relatórios diários com indicadores (spread, margem, Bacen, ticket médio, volumetria) e apresentação de resultados para tomada de decisão do banqueiro.