Rafael do Carmo

Supervisão das atividades: controle e análise, com acompanhamento de processos, indicadores e cumprimento de prazos e metas. Relatórios gerenciais: elaboração e organização de relatórios que apoiam a tomada de decisão da gestão. Projetos e processos: planejamento e acompanhamento de projetos institucionais, com articulação entre áreas e melhoria contínua. Comunicação institucional: participação em ações que fortalecem a transparência e o relacionamento com o público. Gestão de ouvidoria e monitoramento: organização de fluxos, acompanhamento de indicadores e consolidação de informações gerenciais. Visibilidade e posicionamento institucional: atuação no desenvolvimento de ações contribuindo para o fortalecimento da imagem do órgão, organização da comunicação e maior reconhecimento de suas iniciativas junto ao público.

Liderança e coordenação: 36 liderados separados em equipes por área e setor, cada uma responsável por serviços e missões diferentes, dentro e fora do quartel. Treinamento e rotinas: coordenação de cursos e treinamentos e padronização de rotinas administrativas e operacionais. Infraestrutura, segurança e logística: acompanhamento de obras e manutenções, segurança patrimonial, controle de materiais, estoque e armazenamento.