Cristian Tristão
Chefe da Assessoria de Tecnologia da Informação (ATI)
Experiências
- 02/2018 até 02/2026 (8 anos)
Chefe da Assessoria de Tecnologia da Informação (ATI)
FAB | CENDOC
Atuei na gestão estratégica de projetos de Tecnologia da Informação, prestando assessoria técnica especializada para aplicação e otimização de soluções tecnológicas. Exerci liderança de equipe multidisciplinar, coordenando 4 colaboradores com foco em suporte técnico, desenvolvimento de soluções e melhoria contínua. Desenvolvi atividades de mapeamento e otimização de processos, gestão de cronogramas, análise de viabilidade técnica, gestão de riscos e mediação de conflitos. Empreguei forte capacidade analítica na coleta, tratamento e consolidação de dados, contribuindo para a tomada de decisão estratégica e comunicação com níveis superiores. Competências: Gestão de Projetos | Governança de TI | Análise de Dados | Melhoria de Processos | Liderança | Comunicação Estratégica | Pensamento Crítico | Resolução de Problemas.
- 02/2018 até 02/2026 (8 anos)
Analista de Sistemas
FAB | CENDOC
Atuei no levantamento e análise de requisitos, bem como no desenvolvimento, implementação e manutenção de sistemas administrativos e institucionais. Participei da criação e evolução de soluções como o Sistema de Gestão e Fornecimento de Número Básico e Secundário (SPR) e o Portal CENDOC, voltado ao controle de efetivo, gestão de capacitação e escalas operacionais, além de plataformas digitais para divulgação institucional. Apliquei conhecimentos no ciclo de vida de sistemas, com foco em qualidade, usabilidade e eficiência operacional. Competências: Engenharia de Requisitos | Desenvolvimento de Sistemas | Manutenção e Suporte | Modelagem de Processos | Gestão de Sistemas | Pensamento Analítico | Organização | Trabalho em Equipe.
- 03/2014 até 06/2016 (2 anos e 3 meses)
Gerente de Projetos
FASOLTI
Atuei no planejamento e gestão de projetos de TI, aplicando metodologias ágeis (Scrum/Kanban) para otimizar a entrega contínua de valor. Conduzi a definição e gestão de Sprints, análise de viabilidade e priorização de demandas, assegurando alinhamento estratégico. Gerenciei cronograma, custos, riscos e qualidade, com foco em eficiência operacional e cumprimento de prazos. Exerci liderança de equipe, facilitando cerimônias ágeis e reuniões executivas, além de promover coaching e desenvolvimento profissional. Alcancei melhoria na produtividade da equipe, redução de retrabalho e maior previsibilidade nas entregas, por meio da adoção de boas práticas e acompanhamento de KPIs. Competências: Gestão de Projetos | Metodologias Ágeis | Gestão de Riscos e Custos | Liderança | Comunicação Executiva | Gestão de Stakeholders | Melhoria Contínua.
- 11/2012 até 03/2014 (1 ano e 4 meses)
Gerente de Projetos
COPONY
Atuei na estruturação e evolução de metodologias ágeis, apoiando a maturidade dos times e a padronização de práticas de desenvolvimento. Conduzi a definição e gestão de Sprints, além da análise e refinamento de demandas, contribuindo para maior fluidez no ciclo de desenvolvimento. Apoiei o gerenciamento de cronograma, riscos e qualidade, com foco na eficiência dos processos e consistência das entregas. Atuei como facilitador na gestão de atividades e cerimônias ágeis, promovendo integração entre equipes e melhoria da comunicação. Desenvolvi coaching de indivíduos e times, impulsionando autonomia, produtividade e colaboração, com impacto em redução de gargalos e aumento da previsibilidade das entregas, acompanhados por KPIs. Competências: Metodologias Ágeis (Scrum/Kanban) | Agile Coaching | Gestão de Backlog | Facilitação de Times | Melhoria de Processos | Comunicação | Colaboração | Orientação a Resultados.
- 01/2010 até 11/2012 (2 anos e 10 meses)
Gerente de Processos
C2BUSINESS
Atuei na definição, implantação e gestão de processos, com base no modelo de maturidade MPS.BR, promovendo padronização e melhoria contínua. Exerci papel de consultor técnico em projetos de BPM, realizando modelagem, automação e otimização de processos. Atuei também como analista de inteligência de mercado, realizando análise de dados e geração de insights estratégicos para suporte à tomada de decisão. Ministrei cursos de BPM (Modelagem, Automação e Gestão), contribuindo para a capacitação de equipes e disseminação de boas práticas. Alcancei ganhos em eficiência operacional, integração de sistemas e qualidade dos processos, acompanhados por KPIs. Competências: BPM | Mapeamento e Modelagem de Processos | MPS.BR | Automação de Processos | Inteligência de Mercado | Análise de Dados | Comunicação | Treinamento & Facilitação | Melhoria Contínua.
Formação
Gerenciamento de Projetos
FGV
2016 até 2018 · MBA - Completo
Informática - Banco de Dados
PUC-Rio
2007 até 2012 · Doutorado - Completo
Ciência da Computação - Banco de Dados
PUCRS
2005 até 2006 · Mestrado - Completo
Ciência da Computação
PUCRS
2000 até 2004 · Graduação - Completo
Idiomas
- Inglês Intermediário
Habilidades
Perfil completo, com vídeo e mais detalhes: recrutei.me/b886uef5