LUCAS DE SOUZA TEIXEIRA

• Responsável por estruturar e escalar a estrutura de aquisição de clientes, focando na otimização do funil, testes de crescimento e estratégias orientadas por dados (data-driven) para alavancar a receita
• Gestão de Canais de Aquisição: Estruturei e escalei múltiplos canais de aquisição (Mídia Paga através de Meta Ads e Google Ads, além de estratégias orgânicas)
• Otimização de Funil e CRO (Otimização da Taxa de Conversão): Gestão do funil de Growth de ponta a ponta (Awareness, Consideração e Aquisição). Apliquei testes A/B consistentes e Web Analytics para encontrar gargalos na jornada do utilizador e maximizar a taxa de conversão em cada etapa
• Growth Analytics e Unit Economics: Tradução de dados brutos em inteligência de negócio. Criei dashboards em Power BI para monitorizar e otimizar métricas críticas de crescimento, como a relação LTV:CAC, Churn e forecast (previsão de receita) de uma carteira com mais de 20 clientes ativos
• Growth Ops e Automação de Marketing: Escalei as operações de aquisição sem aumentar os custos (eficiência), desenhando arquiteturas de automação complexas via Make e Zapier para integrar perfeitamente o ecossistema MarTech (HubSpot e RD Station)
• Inteligência Artificial aplicada a Growth: Implementei IA Generativa e engenharia de prompts para criar modelos dinâmicos de lead scoring (pontuação de leads), otimizando a passagem de MQL (Marketing Qualified Lead) para SQL (Sales Qualified Lead) e aumentando a produtividade comercial
• Liderança de Growth Squad: Direcionei uma equipa multidisciplinar de 7 pessoas (Growth, Tech e Suporte) através de metodologias ágeis, focando- nos em experimentação rápida e alcance de OKRs (Objetivos e Resultados- Chave)

• Facilitação da adoção de práticas ágeis em toda a organização, promovendo uma cultura de colaboração e melhoria contínua
• Trabalho próximo às equipes de desenvolvimento para implementar metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, para melhorar a transparência, o foco no cliente e a produtividade
• Desenvolvimento e implementação de workshops de treinamento ágil para membros da equipe e partes interessadas, a fim de melhorar a compreensão dos princípios e práticas ágeis
• Colaboração com partes interessadas internas e externas para identificar oportunidades de melhoria e soluções inovadoras para problemas complexos
• Acompanhamento das métricas de desempenho das equipes ágeis, fornecendo feedback e orientação para garantir o cumprimento dos objetivos organizacionais
• Suporte à equipe ágil na adoção de metodologias ágeis, fornecendo treinamento e orientação para garantir a implementação bem-sucedida
• Auxílio na facilitação de reuniões ágeis, como reuniões diárias, planejamento de sprint e retrospectivas, para melhorar a comunicação e a colaboração entre as equipes
• Coleta e análise de dados para identificar oportunidades de melhoria nos processos ágeis e recomendar soluções para aumentar a eficiência e a produtividade
• Participação ativa na resolução de problemas e no gerenciamento de conflitos, garantindo que as equipes estejam alinhadas e focadas nos objetivos do projeto

Atuação como Gerente de Projetos, responsável por planejar, executar e monitorar projetos, garantindo o cumprimento de prazos, escopo e orçamento.

Apoio na gestão de projetos, auxiliando no planejamento, acompanhamento de cronogramas e elaboração de relatórios.